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du Rapport Annuel 2020

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Sommaire

Cartes des activités
Projets Sud
Activités Nord
Structure et financement

Au Bénin,

Notre Programme PADCEXXI vu par les bénéficiaires

Défi Belgique Afrique (DBA), financée par la Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire (DGD), intervient dans le cadre du programme de Promotion d’une Agriculture Durable et d’une Citoyenneté Engagée au XXIème siècle au Bénin (PADCE XXI). Le programme est cofinancé par Wallonie – Bruxelles International (WBI) et mis en œuvre en partenariat avec l’Association de Lutte pour un Développement Intégré et pour la Protection de l’Environnement (ALDIPE) dans le département du Zou dans les communes de Za-kpota, Zogbodomey, Zagnanado et Abomey.
Il vise à promouvoir le développement de filières agricoles locales par des communautés ancrées durablement dans leur territoire à travers trois grands domaines stratégiques :

1. une approche territoriale est initiée par l’ensemble des acteur·rice·s locaux·ales ;
2. la structuration du secteur agricole ;
3. le soutien à l’Agriculture Familiale par les organisations intervenant dans ce secteur.

Le programme PADCEXXI a quatre résultats attendus :

1. les productions de riz, maïs, soja sont initiées ou dynamisées à travers l’adoption d’itinéraires techniques adaptés au milieu et respectueux de l’environnement ;
2. des circuits de transformation et de commercialisation durables sont mis en place ;
3. une alimentation saine et responsable est promue auprès des consommateur·rice·s de la zone ;
4. les capacités techniques, organisationnelles et institutionnelles du partenaire sont renforcées dans le domaine de l’agroécologie et de la capitalisation.

Au bout de quatre années d’exécution de ce programme, les bénéficiaires ont estimé que de profondes mutations se sont opérées dans leurs vécus au quotidien.
L’appréciation moyenne par les bénéficiaires du programme de l’amélioration de leur qualité de vie au bout de quatre années d’activités se présente comme suit.
À Zogbodomey et à Zagnanado, elle est respectivement de 77 %, 66 % et de 72 % en 2020 contre 69 %, 51 % et 60 % en 2016.
Dans les détails, les changements observés se situent sur plusieurs plans notamment :

• une facilitation à démarrer la campagne agricole : l’accès aux fonds pour démarrer la campagne, l’accès facile aux intrants (les semences adaptées aux changements climatiques), les connaissances approfondies sur l’utilisation rationnelle des semences, la gestion rationnelle des surfaces de culture ;
• une amélioration de la sécurité alimentaire au niveau du foyer  ;
• une amélioration du revenu et de la liquidité qui se traduit dans des investissements comme l’augmentation des surfaces agricoles et gestion rationnelle de ces surfaces de culture pour obtenir un bon rendement ;
• l’amélioration des habitations, du cadre de vie, l’achat de terre et de biens matériels (moulin, moto, etc..) ;
• l’acquisition de nouvelles connaissances : le savoir-faire des comptes d’exploitation, des itinéraires techniques de culture à travers les relais agricoles le savoir lire et écrire ;
• les changements de comportements : adoption de pratiques agricoles, participation à la vente groupée/warrantage, le lancement de nouvelles Activités Génératrices de Revenus (AGR), la scolarisation des enfants, la confiance en soi, le nettoyage régulier des villages, l’alimentation plus équilibrée des ménages et des enfants en particulier, une meilleure gestion des puits et une entière disponibilité d’eau potable dans les localités desservies, un début de changement des rapports entre les hommes et les femmes, plus solidaires.

Les membres des Associations Villageoises de Commercialisation (AVC) et des coopératives augmentent aussi de jour en jour compte tenu de la confiance placée dans les différents comités de gestion mis en place au sein des coopératives.
On peut ainsi constater l’impact socioéconomique du Programme, qui contribue à une amélioration du cadre de vie, un accroissement des investissements productifs (nouvelles AGRs, augmentation de rendements des produits, achat de biens), à l’amélioration de la situation sanitaire et enfin à une plus grande scolarisation des enfants.

Épiphane Agbo,
Responsable Volet Agricole chez ALDIPE

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Bénin – Burkina Faso – Madagascar – Maroc – Rwanda – Sénégal – Témoignages de tous les pays

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ECMS en Belgique

Do It with Africa, nos cycles de formations réinventés

Digitalisation de nos formations en ECMS

Cette année, les traditionnelles formations en ECMS du cycle Do It with Africa ont été chamboulées. En effet, l’Équipe Permanente a redoublé de créativité afin de poursuivre la formation malgré l’obstacle des confinements. Ainsi, les jeunes et les bénévoles des deux cycles de formation 2019-20 et 2020-21 ont découvert de nombreuses alternatives digitales afin d’éveiller leurs réflexions en ECMS.
En peu de temps, la formation est passée sur un mode digital qui a eu certes de nombreux inconvénients, mais aussi des avantages. Cet évènement nous a permis de réinventer une partie des formations, autant sur la forme que sur le fond. En effet, ce challenge a remué nos esprits pour faire place à de nouvelles pratiques plus connectées.
Dès le mois de mars, nos formations ont été ponctuées de rencontres en visioconférences avec les jeunes et les bénévoles. Certaines sessions se sont concentrées sur la méthodologie et la construction d’initiatives citoyennes, sujet très parlant lors du premier confinement. D’autres ont été agrémentées par des invité·e·s extérieur·e·s comme un animateur sur l’Éducation aux Médias, thématique indispensable ces temps-ci, ou encore les représentant·e·s de nos ONG partenaires en direct des pays d’Afrique. Ces dernier·e·s ont par ailleurs soulevé l’importance de persévérer dans notre récolte de fonds privé, l’Action DBA, afin de pérenniser les nombreux Projets Sud qui se déroulent sur le long terme. Suivant la pertinence, nous avons enregistré ces visioconférences afin de les rendre disponibles par la suite pour les éventuel·le·s absent·e·s.
L’entre-deux-vagues nous a offert l’opportunité de retrouver en présentiel à deux reprises les jeunes participant·e·s : l’une début juillet pour clôturer le cycle de formation 2019-20 et l’une en septembre afin de relancer le cycle 2020-21 pour les réinscrit·e·s.
Cette bouffée d’air fut appréciée par tou·te·s. Elle nous a permis de partager nos vécus respectifs, discuter de la place des jeunes dont les points de repère ont été fortement affectés.

Par la suite, sans effet de surprise, nous avons relancé les formations en digital dès novembre. Parmi celles-ci, nous avons fait appel à l’ASBL française Fresque du Climat qui a animé son activité phare du même nom. Les jeunes ont ainsi découvert les dynamiques d’intelligences collectives pour résoudre une situation aussi compliquée et entremêlée que celle du climat. S’en est suivi la diffusion de deux guides de confinement à destination des jeunes qui regroupaient chacun un grand nombre de ressources sur les thèmes de l’environnement et de l’antiracisme. Ces guides ont ainsi pu nourrir la réflexion de chacun·e à son propre rythme et via son média préféré : podcasts, séries télévisées, livres, revues, comptes d’influenceur·euse·s, etc.
Cette situation nous a mis à l’épreuve et nous a permis de nous adapter. Toutefois, il est important de noter que la digitalisation de nos formations, et de notre quotidien en général, a révélé de nouvelles inégalités en termes d’accès aux technologies. La fracture numérique est bien réelle. En ce qui concerne le cœur d’une formation réussie, les éléments tels que la mise en confiance au sein d’un groupe, la cohésion entre participant·e·s et le contact humain qui génère l’énergie et l’engouement liés à l’apprentissage et l’engagement ne pourront jamais être remplacés par des plateformes numériques.

Matthieu Godts,
Chargé de Programme ECMS chez DBA

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Do It with Africa – Do It Belgique – Équipe Bénévole – Coalition contre la Faim – Récolte de fonds

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Répartition des dépenses en 2020

Voici la répartition des dépenses de l’association pour l’exercice 2020.
Vous trouverez le détails des comptes de résultats dans le Rapport Annuel téléchargeable.

Merci à tous nous bailleurs de fonds publics et privés
ainsi qu’à tou·te·s nos donateur·rice·s.

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Annulation des séjours d’immersion internationaux – First a Human World – Charte et Comité Éthique – Hommages – Histoire et structure de l’ONG

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